Treninzi za rukovodioce su strukturirane obuke osmišljene da pripreme aktuelne i buduće rukovodioce za svoju ulogu kroz razvoj ili osnaživanje osnovnih veština potrebnih za efikasno upravljanje drugima. Ove obuke obično pokrivaju osnovne oblasti kao što su efikasna komunikacija, izgradnja tima, rešavanje konflikata, upravljanje resursima i donošenje odluka. Pored toga, često uključuju module o upravljanju radnim učinkom, postavljanju ciljeva i procesu zapošljavanja.

 Samo iskustvo obuke čini kombinacija različitih elemenata, uključujuči razmenu znanja i činjenica i priliku za vežbu: upoznavanje učesnika sa naučno potvrđenim teorijama, dobrim praksama potvrđenim kroz iskustvo u radu i relevantnim israživačkim podacima, kao i praktičnim vežbama, simulacijama i primerima iz stvarnih poslovnih situacija.

Posvećeni smo pružanju ovih obuka u prilagođenom obliku, usmerenim ka rešavanju jedinstvenih izazova vaše kompanije, tako da nijedna obuka koju držimo nije ista. Dodatno, naš pristup uzima u obzir trenutnu političku, ekonomsku i kulturnu klimu kako bi obuka bila relevantna i efektivna. Ova prilagođavanja osiguravaju da vaši menadžeri ne budu samo opremljeni osnovnim veštinama, već i spremni da efikasno rukovode timom u specifičnom kontekstu vaše organizacije.

Najčešći treninzi za rukovodioce:

• Davanje feedback-a zaposlenima i razgovor za upravljanje radnim učinkom
• Motivisanje zaposlenih
• Proces regrutacije, selekcije i intervjuisanja kandidata
• Vođenje sastanaka
• Veštine komunikacije i asertivna komunikacija
• Individualno i timsko postavljanje ciljeva
• Delegiranje